伍成（全国劳动模范）

在机器轰鸣的水泥生产线上，他凭借一双巧手和一颗匠心，守护着设备的稳定运转；在急难险重的抢修现场，他以专业为盾，以创新为矛，书写着新时代产业工人的担当与奉献。他就是全国劳动模范、华新水泥(黄石)有限公司维修部副部长——伍成。

15年如一日 与设备朝夕相处

在不少人特别是青年人眼中，设备维修工作是一项苦差事——常常需要与油污打交道，又脏又累。

但今年34岁的伍成，自2010年入职华新水泥后，先后转战湖南、广东、湖北，从机修工一路成长为维修部副部长，15年如一日与水泥生产设备为伴。

“水泥厂的设备24小时运转，一旦生产出现问题，必须第一时间赶到现场解决。机械设备维护工作点多面广、复杂繁琐，故障排除不等人。无论是白天黑夜，还是周末节假日，哪里有故障，哪里就要有维修人员的身影。”伍成说。

伍成把专业技能学习放在首位，工作再忙都会挤出时间钻研。在设备维护中，他总是冲在最前面，把每一次维修当成宝贵的实践机会。

这种“干中学、学中干”的劲头，让伍成迅速成长。

令他印象最深的一次，是刚入职道县公司时遇到的技术难题。当时公司使用自制生料立磨，出现严重漏料、扬尘等问题。由于专业技术人才不足，入职不久的伍成和几名年轻技术员主动请缨，通过查看图纸、研究机器性能，请教老师傅、总部专家，连续在厂区奋战30多个小时，最终通过对提升机设备进料装置、立磨挡料圈优化改造，彻底解决了问题，使生料磨产能由450吨/时提升至520吨/时，生料电耗下降至14千瓦时/吨。

在新建生产线设备调试中，伍成发现窑头、窑尾21台链式拉链机运行不畅、故障频发。经过分析，他创造性地提出对拉链机上托轮进行链式改造，并对链轮轴增加轴向定位螺母，有效解决了链条跑偏问题，运行效率提升约20%。

技术攻关 助力环保生产线顺利运行

近日，在华新水泥万吨线生活垃圾处置系统大倾角输送胶带前，伍成正带领同事检查设备运行状况。

2021年，华新水泥（黄石）投产日产万吨水泥熟料生产线，这是目前世界上最大的环保协同处置生活垃圾水泥窑线。这条生产线既能生产水泥，又能对生活垃圾进行大规模无害化处理，是湖北省重点工程。

伍成主动请缨参与项目。在建设和调试阶段，他坚守一线，与其他建设者同吃同住，随时响应需求。

由于生活垃圾成分复杂，大规模处置时人工控制难度极大。针对这一难题，伍成联合数创专家，基于实践经验和数据，不断优化算法，实现工况稳定控制；通过设备改造实现生活垃圾自动分拣，降低人工干预风险，提升燃煤替代率与质量稳定性，最终破解了超大量生活垃圾可替代燃料处置难题。

这一突破使生活垃圾日处置量从800吨提升至2000吨，燃煤替代率达38.3%，为企业年节省燃煤费用达1.47亿元，同时年减少碳排放量46.7万吨，获得中国建筑材料联合会“国际领先”认证。

为打造绿色工厂，伍成还带领团队承担湿法脱硫项目，使窑尾烟气SO2排放均值降至8.98mg/m3，远低于国标，助力万吨线获评湖北省环保绩效B级企业，年减排SO2100吨，实现经济、环境与社会效益三赢，为企业的可持续发展铺就绿色之路。

近日，在华新水泥万吨线生活垃圾处置系统大倾角输送胶带前，伍成正带领同事检查设备运行状况。

2021年，华新水泥（黄石）投产日产万吨水泥熟料生产线，这是目前世界上最大的环保协同处置生活垃圾水泥窑线。这条生产线既能生产水泥，又能对生活垃圾进行大规模无害化处理，是湖北省重点工程。

伍成主动请缨参与项目。在建设和调试阶段，他坚守一线，与其他建设者同吃同住，随时响应需求。

由于生活垃圾成分复杂，大规模处置时人工控制难度极大。针对这一难题，伍成联合数创专家，基于实践经验和数据，不断优化算法，实现工况稳定控制；通过设备改造实现生活垃圾自动分拣，降低人工干预风险，提升燃煤替代率与质量稳定性，最终破解了超大量生活垃圾可替代燃料处置难题。

这一突破使生活垃圾日处置量从800吨提升至2000吨，燃煤替代率达38.3%，为企业年节省燃煤费用达1.47亿元，同时年减少碳排放量46.7万吨，获得中国建筑材料联合会“国际领先”认证。

为打造绿色工厂，伍成还带领团队承担湿法脱硫项目，使窑尾烟气SO2排放均值降至8.98mg/m3，远低于国标，助力万吨线获评湖北省环保绩效B级企业，年减排SO2100吨，实现经济、环境与社会效益三赢，为企业的可持续发展铺就绿色之路。

从“修设备”到“治未病”的跨越

“维修的最高境界不是等设备坏了再修，而是通过预防性维护和技术改造，让设备少出故障甚至不出故障。”这是伍成的工作理念。他深知，只有通过技术创新提高设备运转率和能效，企业才能在竞争中立于不败之地。

伍成带领团队开发智能巡检系统，融合智能摄像头与传感器，运用机器视觉与大数据技术，精准识别生产异常，将现场检查、测量工作量减少80%。通过预防性检修、小故障处理，显著提升巡检效率与准确性，为安全生产筑牢防线。

作为从基层成长起来的技术专家，伍成注重人才培养。工厂运行后，他组织部门员工深入车间开展设备检查与维修培训，手把手传授技能。在他的培养下，一批技术骨干迅速成长。

“荣誉属于集体，我只是做了分内的事。”荣获全国劳动模范称号后，伍成表示，未来将继续探索数字技术与绿色技术在水泥行业的应用，通过“人工智能+”行动推动行业升级，竭力当好新时期的“水泥工匠”。