为持续提升公司班组长及青年骨干的综合管理素养与实操能力，强化其在安全风险管控、精益生产、数字化转型及现场改善等领域的核心技能，8月11日—8月13日，大冶有色公司工会成功举办青年班组长综合管理技能提升竞赛。
此次竞赛共有公司各单位80名班组长参与，他们以 5 人一队的形式，组建了 16 支参赛队。围绕班组管理核心需求，竞赛设置了四个关键赛项，赛项 A 聚焦安全风险管控，着重考查安防措施识别与数字化防控能力；赛项 B 侧重现场降本增效，以提升精益生产思维与现场改善实效；赛项 C 围绕数字化转型，推动数字化工具在基层管理中的应用；赛项 D 则针对生产现场改善，对生产现场整理整顿进行实操考核。
每个赛项的考核流程丰富且严谨。班前会主要考察班组长的组织协调能力；PK 对战环节着重考核班组长的领导力；班后会要求进行工作复盘点评、团队激励分配及合理申诉处理，并高效解决过程中出现的突发问题；文案写作环节则需结合现场撰写安全防范数字化升级优化措施、精益生产可行性分析、设备普查与数字化升级、生产现场整理整顿方案等。
竞赛期间，16支参赛队伍之间竞争激烈、相互学习；赛后，选手们交流心得、分享战术；裁判员总结执裁经验、开展技术点评，充分展现了高度的团队协作与顽强拼搏的精神风貌。通过激烈的角逐，最终产生20名优胜选手，4支优胜队。
公司党委副书记、工会主席王勃给优胜队颁奖并讲话，强调要深刻认识加强班组建设和班组长能力素质提升的战略意义，要加强基层班组和班组长的思想政治建设、作风能力建设、学习型组织建设，加快锻造一支素质过硬、技能高超、善于管理的班组长队伍。
此次竞赛通过沉浸式模拟实操，为班组长搭建了一个展示自我、交流学习的平台，一批优秀青年班组长管理人才得以发掘和培养。正如留言墙上大家的反馈：“从带头干活到带队打胜仗”“综合能力得到提升，现场管控得到提高”，大家都感觉收获满满。