罗应中同志在干部职工大会上的讲话

罗应中同志在干部职工大会上的讲话

（2015年4月9日，根据录音整理）

同志们，今天召开的全体干部职工大会，既是动员会，也是鼓劲会。刚才，各部门和直属单位分别签订了年度目标责任书，由于时间关系，未上台签订责任书的，会后补签。下面，我就如何抓好工作落实谈谈自己的想法，和同志们一起共勉。目标明确了，方向明确了，任务知晓了，关键在抓落实。

古人说的好，天下大事必作于细，古今事业必成于实。想的好是聪明，计划得好是更聪明。那么，做得好，既是最聪明又是最好。这些话告诉我们一个道理，要想做成事，必须把抓落实放在第一位。把计划、目标落到实处，达到解决问题，推进工作的目的。抓落实是我们各单位、各部门、各组织的重要工作。任何一项工作的完成都是抓落实的结果。没有落实或落实不力，再好的制度都是纸上谈兵，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标、再正确的决策也不会实现。一打纲领不如一个行动。当下，我们需要做的是落实、落实、再落实。

一、关于抓落实的意义

其一，抓落实是一种责任。落实两个字，字字千金。对于工会来讲，它一端连着党委政府，一端连着职工群众。严格执行组织的各项制度，是我们不可推卸的责任。社会之所以能正常运行，每个组织、每个团队都要有应该遵循的规则。

其二，抓落实是一种意志。落实实际上不是一件很容易的事，需要有坚持不懈、坚定不移的意志。有坚定的意志才能把该做的事情做好，才能达到目标。

其三，落实是一种战斗力。一个人的能力再强，如果不愿意落实，不想付出，也不能体现他的战斗力。战斗力通过落实来体现，能够抓好落实的人才是有战斗力的人，有落实能力的组织才是最为强大的组织。

二、关于抓落实过程中需要注意的几种现象

其一，要避免唱功好、做工差。开会办文讲话，这不是完全意义上的落实。层层喊落实，层层不落实。

其二，要避免抓而不实，抓而不力。虎头蛇尾，有始无终。

其三，要避免遇事推诿，不负责任。有问题总是为自己推卸责任，在其位不谋其政。很多的工作是相对分工，更多的是要协作配合。我们要有不为失败找原因，要为成功找办法的作风。尤其是在当前的新常态下，传统的一些手段、激励办法不能再用。大家要思考怎么适应新常态、引领新常态。在实践中，我们要主动作为，要注意和克服以上所述的几种现象。

三、如何抓落实

其一，要有真抓实干的作风。空谈误国，实干兴邦。具体到我们工会来说，空谈误事、实干兴业。只有做实事，才能抓好落实，才能办成事、办好事，才能出效果。

其二，要有锲而不舍的精神。要抓铁有痕，这样才能体现精神和意志，反映能力和水平。抓好落实一定程度上体现一个人的意志和能力，很可能这个事落在你身上，解决不了，落在别人身上可以解决。抓落实过程，不要怕遇到矛盾和问题。要敢于正视矛盾和问题。用心谋求解决这些矛盾的办法。黄石有位领导说过一句话，我印象很深。只要精神不滑坡，办法总比困难多。困难总是有的，比如市文化宫的验收问题，市总工会作为上级主管部门，肯定想验收合格。没有验收肯定有其原因，过去的原因就不要去追究。现在所要做的是如何推进这项工作。难度和阻力肯定很大，但要用意志力和强烈的责任心去推进。

其三，要有做点事的担当精神。要做事要有所担当。我总的感觉，我们市总工会团队里的同志，都是可以干点事情的。今天我希望在座的各位，特别是领导干部，要有担当精神。大事报告、小事处理、难事担当、底线把住。不一定大事小事都要给常务副主席、分管副主席报告。按规矩办事，重大项目要报告、经营方向要报告，该上会研究的还要集体决策。私罪不可有，公罪不可无。在当前的形势下，我们要有包容和宽容的心态。为了工运事业的发展，有点失误，组织上要包容、宽容，挑担子。

其四，要有合作共事的团队精神。组织的整体力量大于组织内部个体力量的简单相加。绝不容许不配合、不合作、不听协调的现象发生。按程序报告，不要越级上访。当然，是事实的可以给上级组织反映。

其五，要有好的机制。健全抓落实的工作机制，市工人文化宫和事业发展中心，可以结合市总工会目标考核办法制定实施办法，可以更加灵活，更加有针对性，做到层层负责，人人有责。把任务落实到人，以责任制促落实，形成一级抓一级。要有督办、反馈、通报的制度，至少半年通报一次，进度缓慢的进行约谈。不做事、不作为就是失职。让我们同心同德、同向同行，全面完成工会十次代表大会提出的各项任务，确保我市工会“争创一流，走在前列”，以实际行动给市委、省总工会，以及全市50多万职工交一份满意的答卷。